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中小企业缺少专业人才招聘队伍问题及解决措施

来源:海东人才网 时间:2019-05-17 作者:海东人才网 浏览量:

  在许多中小企业中,人力资源部门并未得到较高的重视,并且大多数的人力资源部门是由以往的人事与行政两个部门合并出的,人力资源管理者的专业性较低,人员结构过于老化,其招聘思维依旧停留在原有水平,创新力度差,因为招聘手段缺乏创新性,所以无法对面试人员的综合素养做出准确的评判,只限于浅显的了解。除此之外,中小企业的人力资源部门由于存在配置问题,致使招聘范围狭窄,加之招聘专员较少,在招聘时不能够抽调更多的人员参与进来,视频形式与次数受到限制,企业招聘影响力减小。

  针对以上问题,中小企业要予以人力资源部门高度重视,同时打造一支优秀且完备的人才招聘队伍。随着企业现代化发展速度的提升,人力资源管理的作用越发突出,企业领导者认识到人才决定企业未来发展状况,需要重视人力资源管理,要加大对此方面的资金投入力度。第一,要打造出一支水平较高且具有专业化水准的人力资源队伍,并按照人力资源的不同板块进行划分,同时为各个板块分配专员;第二,要定期对人力资源部门的人员进行培训,并投入一定比例的专项培训资金,以此更新招聘者的知识储备,更新其招聘观念;第三,要对人力资源管理者实行绩效制度,适当提升绩效工资比例,进而激发有关人员的工作积极性,实现企业的招聘目标

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